安捷公司组织全体干部员工召开“三项制度”改革动员会

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2014年3月3日下午2：00，安捷公司组织召开了中层以上干部会议，传达集团公司“三项制度”改革相关精神、讨论安捷公司“三项制度”改革前期准备工作内容。公司领导班子成员、中层管理干部参加了会议，会议由公司总经理胡殷智主持。
会上，胡总首先向大家传达了集团公司党委书记、董事长罗德丕多次对安捷公司经营管理如何做好“三项制度”改革的讲话指示精神；对安捷公司“三项制度”改革的模式----实行单车承包考核，将其纳入了由集团纪检监察室在2014年的效能监察立项项目。针对此次改革胡总还听取了大家对实行单车承包考核要细化、准备的工作建议。
3月4日上午9:00，公司组织召开了“深化企业改革、贯彻执行久联集团三项制度改革”员工大会。会上，班子领导分别向全体员工传达了集团党委书记、董事长罗德丕对集团公司“三项制度”改革的重要讲话精神和省国资委对监管企业产权制度改革的三年行动计划、省国资委监管企业产权制度改革三年行动计划督导工作方案、省国资委韩先平主任在监管企业改革工作会上的重要讲话和陈敏尔省长在省政府第23次常务会议上的重要讲话等重要精神与工作指示。
公司总经理胡殷智指出，深化国有企业改革是从中央到地方的一项重大部署，势在必行。集团公司作为省国资委的监管企业之一，已列为我省首批改革企业的范围，目前集团下属的部分子、分公司都已经开始了这项工作。全体干部员工务必认真学习领会中央、省委省政府、国资委、集团公司的有关指示精神，积极推进安捷公司“三项制度”改革。
胡总强调：公司各级干部要与集团、省委、中央保持高度一致，充分认识到企业“三项制度”改革的重要性和必然性。公司必须按照集团公司的要求，要有正能量、接地气，要不折不扣坚持稳定、和谐发展的理念，认真做好本次改革方案，兼顾利益，缩小差距，确保公司、股东的利益。
最后，胡总还要求大家要高度重视这次改革，不要有畏惧心，要理解改革、支持改革、参与改革，我们要紧紧围绕集团党委和上级领导的指示和要求大胆去做、勇于实践。只要大家在各自的岗位上爱岗敬业、踏实工作，就不会被时代淘汰，公司也必将充满激情与活力；同时在这段时间里大家要坚持做好各项工作，特别是一如既往的做好安全运输工作，以积极的态度平稳、有序地将公司改革推向深入。


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