|
|
编者按：在此次思想大讨论活动中，分公司广大党员干部将此次活动作为党的群众路线教育实践活动的切入点，带头积极参与思想大讨论活动，发挥了党员的表率和模范作用，提高了认识和觉悟，自觉践行了党员宗旨。同时，广大干部员工以饱满的热情和高度的企业主人翁责任感积极参与该项活动，为分公司的改革发展纷纷建言献策，发表自己的意见和建议。现将部分干部员工的心得文章刊登如下：
建有效机制 遵工作操守——动力工具车间 袁宏
开展“建言谋发展，携手谱新篇”思想大讨论活动是贯彻落实公司党委会议精神的重要举措。所以我们要解放思想，树立发展意识，牢牢把握企业发展脉搏；继续培养与时俱进的思想观念，突破一切阻碍发展的机制，破除一切阻碍发展的体制，要在广大干部、员工中增强危机感和责任感，用只争朝夕的敬业精神、寝食难安的责任意识，完成我们“久联人”所肩负的光荣使命。
改革创新是企业一个永不停滞的工程，企业在运行过程中多多少少会出现这样或那样的问题，既然有问题，那我们就要着力去解决，回避出现的问题只能使问题扩大化，问题得到了解决，困难才会随之化解。面对现阶段公司生产经营、建设发展中的各种不利因素，我们要凝聚正能量展示新作为及时发现和消除，紧紧围绕“抓住机遇 调整结构 改革创新 稳健发展”的经营方针，围绕年初公司制定的生产经营方针认真开展好各项工作。把发展优势转化为发展实力和发展动力，推动股司跨越发展。
我们应进一步提升执行力，咬定落实不放松。把是否抓好落实、提升执行力作为部门、车间年度工作考核的重要内容，让广大干部意识到，无实效就是无实职，不进位就挪位子；要严肃纪律，畅通政令，要讲政治纪律、组织纪律和群众工作纪律，把实现和维护公司的根本利益作为工作的出发点和落脚点；要加强督导，狠抓落实，营造一个全公司上下狠抓落实的工作氛围；进一步提高办事效率，简化工作程序，缩小干部编制，实现精兵简政战略，提倡一专多能，优化人员组合。把“干部能上能下，人员能进能出，收入能高能低”的三定方案落实到实处。不断加强和完善干部制度建设，不断加强职业道德、业务知识的教育和培训。
思路决定出路，战略决定生存，责任成就事业，作风决定成败，一个优秀的工作团队和乐于奉献的人品是企业取得一个又一个胜利的基石，公司应下大力真抓实干打造过硬的干部队伍。要提振精气神，始终保持昂扬向上的精神状态，真正让敢抓、会抓、善抓的干部得到令人眼红的重用，让干事、创业、立功者得到令人心跳的奖励，让得过且过、“不在状态”的干部腾出位子。要坚决克服不劳而获、坐享其成的思想观念，大力弘扬默默无闻、脚踏实地、任劳任怨、甘于奉献的“拓荒牛”精神，要强化使命感，始终保持勇于担当的良好品质，义无反顾地把每一项工作都当成事业去做，建设一流的队伍，培养一流的作风，才能干出一流的业绩。
企业员工怕什么？怕的是失业，失业意味着没钱，没钱就意味着衣食住行没保障，每一个最基层的员工都具有强烈的危机意识,所以都积极地生产，意识里是多出产品才能多挣钱，产品的质量在多挣钱的思维里往往被无意识的忽略掉，只有转变这种意识，产品质量才能够得到提高，质量才得到根本的保证。质量与数量相挂钩，在提高质量的基础上追求数量，而不是重视数量而忽略质量，技能教育、质量教育与安全教育并重，建立一套严格的质量管理体系，充分放权给质检部门，质监部门只受命于企业最高领导，生产车间的质量出现问题质检员有权命令停止生产，直到检验合格，谁同意有质量问题的产品流入市场，谁就应该为他的行为买单，买到市场的产品出现质量问题，应分析原因找出问题，并对相关责任人进行严肃处理。
原文网址：- http://www.gzjiulian.com/Info.aspx?ModelId=1&Id=4688
|
|
发表于 2014-7-8 00:00:00