推动“三个转变” 建设质量强国——9844分公司召开2014年“质量月”动员会

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根据久联发展《2014年“质量月”活动的通知》的文件精神，8月28日下午，分公司在三楼会议室召开了2014年“质量月”动员会。分公司总工程师聂祥进；各车间、部门负责人及技术员参加会议，会议由技术质量部经理杜伟兰主持。
会上，杜经理宣读了分公司《2014年“质量月”活动计划》，对活动进行了详细的安排和部署，本次活动，除以往的常规内容外，还增加了“金牌质量管理班组”选拔赛，这项工作，旨在强化班组质量管理，提高职工对质量的责任意识，在分公司树立“金牌质量管理班组”标杆，从而带动分公司各车间班组质量管理工作。最终促使分公司质量月活动做到策划好、组织好、创新好、丰富好。
随后，分公司总工程师聂祥进从国内外的实际案例分析了如何抓好分公司产品质量，他强调：无论是国内还是国外市场，产品质量不好，就没有竞争力，就无法取得很好的经济效益。因此各车间、部门一是要强化员工的质量意识，让员工知晓产品质量的好坏直接就关系到自身的利益，把产品放在心上、把心放在产品上；二是在生产中，要把每一道工序都想象成用户，产品依次流转，质量层层把关，环环扣紧，保证生产出来的产品是优品；三是要按照“质量月”活动计划，扎实开展各项工作，把活动开展得有声有色，从根本上解决实际存在的质量问题，达到以月促年，将分公司质量管理水平推向一个新的高度。

原文网址：

1. http://www.gzjiulian.com/Info.aspx?ModelId=1&Id=4812

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