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新联爆破集团新蒲项目部召开节后动员会

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发表于 2014-10-11 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
10月8日,新蒲项目部召开全体员工会议,要求员工迅速进入工作状态,为圆满完成年度工程建设任务做好准备。
会上,项目经理刘凤钱回顾了上半年的工作,并分析了存在的问题和不足,详细梳理了今年最后阶段的工作计划。刘凤钱动员全体员工振奋精神、理清思路、认真履行工作职责,以完成年度目标为中心,积极面对新的挑战,确保节后各项工作顺利开展、稳步推进。随后,项目副经理刘爱家、宋礼国安排了具体的施工生产任务,并对在工作中的重点和难点进行了说明。
最后,刘凤钱说,项目部要争创优秀,需要重点做好“开源”和“节流”两项工作。应该在确保完成履约目标的同时,不断寻找项目新的利润增长点,提升盈利能力。项目部各部门之间要互相配合,多沟通、勤交流,树立大局意识和责任意识,增强节约成本的观念。要不断加强项目文化建设,努力打造特色文化,形成项目特色精神,内增动力、外树形象,为企业快速发展提供动力;还要继续深入开展业务技能培训活动,形成良好的学习、争先氛围,提升个人综合素质,加快人才成长步伐。
刘凤钱同志希望全体员工统一思想,树立正确的价值观念,为建设优秀的项目管理团队和企业的稳步发展做出贡献。


原文网址:
  1. http://www.gzjiulian.com/Info.aspx?ModelId=1&Id=4939
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