中国保利集团副总经理陈晓钟莅临贵州久联集团新联爆破公司视察

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2014年11月21日下午，中国保利集团副总经理陈晓钟，企业发展部高级经理张凯在久联集团董事长罗德丕，总经济师张曦陪同下，来到新联爆破集团视察并与公司领导班子、机关员工见面。公司董事长池恩安，党委书记兼副董事长喻战江，总经理沈晓松，公司董事兼久联建筑子公司董事长刘云富，常务副总经理代青松，副总经理兼总经济师胡浩川，副总经理魏兴，总会计师王春蓉参会。
公司董事长池恩安、总经理沈晓松简要介绍了公司概况及公司生产经营、人力资源及人才队伍建设、技术进步及科技研发、爆破服务一体化拓展等情况。陈晓钟副总经理认真听取了介绍后，对公司目前取得的成就予以肯定，对公司发展表示了鼓励，并表达了保利集团对此次联合重组表示出极大的信心和希望。
陈晓钟副总经理指出，新联爆破的爆破服务业务是目前在国内做得最大的，这是久联集团独到的优势，希望能够带头在提高国家民爆器材产业集中度方面做出贡献，成为行业领头羊，在真正的生产爆破服务一体化方面做出成绩、做出表率，实现真正的一体化。保利集团和久联集团的合作做到了强强联合，优势互补。
陈晓钟副总经理对新联爆破提出以下几点希望：一是希望爆破公司能够成为实现真正一体化的龙头企业。二是希望爆破公司把技术水平进一步提高。爆破公司在技术进步上还要加大投入，还要下大功夫，引进人才，争取短的时间追上国际先进水平，成为国内行业领头羊。三是希望爆破公司要更加注重人才培养，特别是加大科研投入。要把国家级爆破工程技术研究中心做出成果，真正在行业推广起来。四是希望爆破公司在提高技术水平、提高科技水平的基础上，进一步提高效率，降低成本，提高利润率。
罗德丕董事长也对新联爆破集团提出要求：一是要认真学习、领会保利集团陈晓钟副总经理的讲话，结合公司生产经营实际情况进行分析，并贯彻讲话精神。二是新联爆破要认真分析，认清自己的优势，要加大对长项、优势的投入，要围绕主业来发展，要抓住人才，抓住科技，要认真分析和调整业务结构，研究、明确利润空间，在取得效益的同时取得成果。三是目前工作重点要放在项目如何管理、子公司如何管控上，对于项目管理要拿出整套管理的办法，对于子公司可在确保使用久联集团炸材的基础上实行混合所有制，充分发挥积极性。四是要抓好久联集团爆破服务一体化战略的落实，做让业主放心的爆破一体化服务，只有把主业做好了，才能把企业做大做强，才能做成世界一流、具有国际影响力的一体化企业。


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1. http://www.gzjiulian.com/Info.aspx?ModelId=1&Id=5030

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