安顺久联召开第二次安全生产管理委员会会议

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2015年7月31日，安顺久联召开第二次安全生产管理委员会会议，参加会议有公司领导、中层干部。会议由安委会主任、总经理王家国主持。
按照会议议程安排，首先由安全环保部汇报了公司2015年上半年安全管理工作报告,并对下半年安全生产重点工作内容提出了具体要求。
会上安委会副主任王义德、刘杰、文韬听取汇报后分别结合实际工作，以新《安全生产法》总结的“三个必须”（管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产必须管安全）做交流发言。发言中主要讲到：（1）通过6月8日专项督查问题整改，公司安全生产管理水平整体有所提高，但按照6S现场管理要求，安全工作仍需进一步抓细、抓实；（2）对崔处长提出的“去四化”要求，各级人员要立足岗位，认真履行安全职责，从自身做起、从点滴做起，积极发挥主观带头作用，营造“人人都是安全员”、安全工作齐抓共管的良好氛围；（3）安全生产是设备、技术、销售等各个部分紧密相连、配合和协调的系统作业，忽视任何一个环节都会导致事故隐患。
安委会主任、总经理王家国进行总结发言：1、在下半年安全生产管理工作中，各级管理人员要提升安全意识，将公司正面、积极的思想、行动在承上启下传递过程中做好带头表率作用，传递正能量。
2、持续贯彻执行年初安委会提出的“认清形势、强化意识、提高水平、严查现场”四点十六字安全生产管理工作思路，在整体经济下行，安全生产要求越来越高，形势越来越严峻的新常态形势下，各级人员要有危机感和紧迫感，通过提高安全生产水平，实现“五人定员”方案相关工作。
3、安全管理工作落脚点是责任心问题，是公司全员的共同责任，“看好自己的一亩三分地，清除地里的杂草”，将安全管理工作落到实处。
最后，王总经理强调：各部门、车间要配合完成下半年安全生产工作计划，紧紧围绕安全生产经营均衡组织好生产，以6月份安全整改取得的成绩为基石，巩固并持续改进提高，确保全年各项安全生产经营任务圆满完成。
会后对2014年度各类安全先进进行了表彰。

原文网址：

1. http://www.gzjiulian.com/Info.aspx?ModelId=1&Id=5437

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