江南化工组织召开2012年企管系统工作会议

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2012年11月12日-14日，江南化工2012年企管系统工作会议在河南固始举行，江南化工集团副总裁王自军，董事会秘书赵磊、总部综合管理部及各下属公司企管负责人参加了此次会议。

李见明老师为江南化工企管人员做专题讲座
在第一天的培训环节中，公司特邀请国际认证注册管理咨询师(CMC)、卓越绩效模式咨询培训专家李见明老师，针对《卓越绩效PEM新国际》做专题讲座。“卓越绩效模式”模式源自美国波多里奇奖评审标准，以顾客为导向，追求卓越绩效管理理念。江南化工认为它是引导企业持续改进，不断提升管理水平和综合竞争能力的有效途径，是指导企业科学发展的管理模式。该模式也是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法。在培训中，李老师利用其系统的管理理论和丰富的管理实践经验，从领导、战略、顾客和市场、测量分析改进、人力资源、过程管理、经营结果等七个方面进行深入浅出的系统讲解。当天晚上，公司还邀请了利安达会计事务所的雷悦老师给大家做上市公司内控知识方面的培训。江南化工董事会秘书赵磊根据公司发布的重大事项报备手册与大家进行互动交流。此次培训让与会人员对内控有了一个更全面的了解，内控建设不仅是外部监管机构的要求，更是提升公司内部管控水平的工具。
在第二天的会议环节中，江南化工各一级分/子公司分别就2012年1-10月工作情况进行总结汇报。各公司的企管负责人从1-10月份主要工作内容、存在问题和改进措施三方面进行阐述，宁国分公司和安徽盾安民爆还分别针对“实施精细化管理情况”、“实施卓越绩效模式情况”进行了经验分享。随后，大家围绕“五统一”集团化管控模式（统一管理、统一制度、统一标准、统一培训、统一考核）进行探讨和交流。
会议最后，江南化工副总裁王自军做了总结发言，王总指出，企管工作涉及到公司各个方面，所做的很多事情都直接关系到职工切身利益，对于企业来说意义重大，对于员工来说责任重大。王总对企管人员今后的工作提出了几点要求：做好上传下达的工作；承担起创新工作的归口管理职能；做好体系建设工作；做好跟踪检查、督促工作；提升人才储备水平等。王总同时鼓励所有企管人员再接再厉，力争将下一步工作提升到新的台阶。
14号上午，所有与会人员在河南华通相关人员的陪同下一起参观了河南华通公司办公环境和生产现场。

与会人员认真听取讲座
  
所有与会企管人员在河南华通合影留念

原文网址：

1. http://www.ahjnhg.com/Yns.asp?Newsid=1603

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