江南化工隆重举行企业资源计划（ERP-SAP）项目启动大会

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2013年3月21日，江南化工企业资源计划（ERP-SAP）项目启动大会在合肥隆重举行。盾安控股集团领导、江南化工总裁班子成员、IBM公司相关领导及项目实施顾问、实施单位领导及关键用户、江南化工总部全体员工等150余人出席了会议。江南化工副总裁、ERP项目实施总监王自军主持了此次会议。
王总向大会介绍了项目的前期工作，并指出：刚刚过去的2012年是江南化工信息化建设的开局之年，公司围绕经营发展战略，制定了信息化建设规划，2013年将成为江南化工信息化的建设之年，2014年将成为江南化工信息化建设的享受成果之年。王总特别指出，IBM公司是一家受人尊敬的公司，是全球IT行业的奠基者，也是企业转型升级的典型。江南化工是中国500强企业盾安集团旗下成员企业，是国内有影响力的综合性民爆生产、爆破服务民营大企业集团。我们充分相信江南化工与IBM合作的战略意愿能得以实现，对此次合作充满信心。
IBM项目经理何勇、江南化工项目经理代长良分别向大会汇报了项目管理情况，让与会人员对项目有了整体了解。而试点单位、推广单位以及关键用户代表的发言，更是让大家对项目充满信心。代表们纷纷表示，必定竭尽全力、协同一致，将江南化工打造成民爆行业信息化标杆企业。
江南化工总裁、信息化建设委员会副主任徐方平在讲话中表示要通过ERP项目的建设，达到“让决策层看得清、让管理层控得住、让业务层做得精”的目的。同时，徐总针对ERP项目提出了“四个提高”的要求，即：提高企业管控能力，实现企业“管控一体化”；立足行业特点，提高企业本质安全水平；落实标准化管理，提高企业管理规范化；实现集团集约运营，提高企业运营效率。
控股集团总裁助理朱向荣做了重要讲话。朱总指出信息化和工业化深度融合是新时代的必然要求，江南化工围绕本产业集团的发展战略，确定ERP项目的总体目标、推进策略、责任主体，并通过发放《ERP-SAP项目宣贯手册》和《 ERP-SAP项目管理手册》 等形式，统一认识，明确方法，全面推进ERP项目的顺利开展，为促进江南化工的经济发展方式转变打好基础。朱总同时介绍了盾安信息化建设的五年规划和推进步骤，并对江南化工ERP项目提出了工作要求。
IBM大中华区合伙人李爱民在发言中表示：启动大会的召开，意味着江南化工ERP项目正式进入建设阶段，这是双方项目团队坦诚沟通、相互信任的成果，更是未来双方精诚合作的新起点。面对今后ERP项目的建设实施，IBM项目团队成员会努力更好的服务于江南化工，相信此次合作一定会让江南化工有收益、有变化、有提升，达成战略目标。
江南化工董事长冯忠波对本次会议做了总结发言，并就ERP项目下一步的工作开展提出了四点要求：一要充分认识江南化工ERP系统建设的重要性，做到思想上上位，工作上到位；二要从组织、人员上保障ERP项目的顺利实施；三要以考核为中心，加强项目组的管理；四要有充分的心理准备认真对待信息化带来的各种问题。冯总指出，ERP项目是江南化工为实现战略目标实施管理变革的重大举措。江南化工与IBM都是各自领域里的领先企业，此次两强合作，势必对双方的事业发展起到良好的互促作用。冯总同时衷心期望并坚信，双方在接下来的项目合作中，一定能精诚一致，高效、圆满地完成项目开发，将江南化工的ERP项目打造成标杆项目，为双方今后的持续合作奠定良好基础。
最后，冯忠波宣布：江南化工企业资源计划（ERP-SAP）项目正式启动。

江南化工企业资源计划（ERP-SAP）项目启动大会现场

原文网址：

1. http://www.ahjnhg.com/Yns.asp?Newsid=1628

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