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【新疆天河】组织班组建设与管理培训

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发表于 2014-10-29 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
10月25日-26日,江南化工下属企业新疆天河化工有限公司总部企管部牵头,邀请全国知名职业培训师杨庆德老师,在本部工厂职教室进行班组建设与管理培训。来自新疆天河本部工厂、经营公司、爆破公司的48名一线班组长和安全员参加了此次培训。   新疆天河高度重视班组建设与管理工作,把加强班组建设与管理作为提高骨干能力、促进生产效能和提升安全水准的有效载体,纳入总体规划,摆上重要日程。此次培训旨在推动“技能型、管理型、创新型、和谐型、效益型”的五型班组建设,培育具有领导力、执行力和创造力的高素质班组长队伍。   为确保取得实效,此次培训不论从课程设置、师资选配,还是授课方式、配合活动上都作了精心筹划。在课程设置上,区分管理基础、综合素养、现场管理三大模块进行授课;在授课方式上,采取老师讲授、案例分析、分组研讨等多种形式进行;在内容编排上,通过讲解什么是管理,企业喜欢什么样的班组长,班组长经常会遇到什么样的问题,如何创建高效的班组团队等一个个具体问题,有效解决了班组长的现实困惑。培训通过角色扮演,实际模拟张海、老赵等具体案例,使大家明白了在班组管理中要摒弃老好人、业务员、官僚主义和个性化管理等四种角色;通过纸杯传水、报纸站桩等游戏,有效凝练了学员的团队性;通过现场模拟演练召开班前会、班后会和交接班会,使大家对如何开好班前会,怎么组织班后会和交接班会,如何把握开会的时机、内容和方法等有了更深的理解。   在两天的培训中,所有参训学员均能珍惜学习机会,排除各种干扰、严格遵守纪律,认真听讲、积极发言,充分互动、深入思考,圆满完成了各项学习任务,为进一步做好本职工作奠定坚实的基础。

                                       团队协作训练

                                      赛前沟通   
                                       认真听讲

                                       分享感悟

原文网址:
  1. http://www.ahjnhg.com/Yns.asp?Newsid=1793
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