传授技能 提升素质福建省民爆化工公司团委“导师带徒”活动为员工成长“充电”

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传授技能 提升素质福建省民爆化工公司团委“导师带徒”活动为员工成长“充电”8月13日，在福建民爆江山炸药基地年产2.4万吨乳化生产线装药机旁，员工邱炜熟练的使用电脑程控操作，小邱说，“能够掌握岗位所需要的实践知识和操作技能，这和公司‘导师带徒’的人才培养有着密不可分的联系。”近年来，民爆公司在江山炸药生产线建设及永春分公司技改工作后，工序的操作与原来发生较大改变，且随着技改不断深入，新的操作要求也不断产生。该公司团委将开展“导师带徒”活动作为员工技能传帮带的“充电站”，活动分为三个月“学徒期”和三个月“关爱期”。 名师带出高徒为提升教学质量，该公司“导师带徒”活动实行导师责任制考核，在导师的选择上，精心选择技术过硬、工作责任心和管理经验丰富的老员工担任导师。该公司销售分公司的导师有些特殊，这些导师全部由分公司领导班子成员担任。徒弟小张的结对导师是党支部书记杨惠超。小张介绍说，“在市场分析，开辟广东市场、走访客户、写调研报告、客户问题处理等方面，杨书记毫无保留的手把手教学。”如今，小张已经成为了售后办的业务骨干，能够挑大梁。该公司规定教学期间，徒弟在生产中因违章造成安全、质量问题的，追究导师连带责任，在合同期满后，若徒弟考核结果不达标，取消导师奖励。通过对导师的严格管理和阶段考核，确保了教学目标落到实处。AB角教学进步快在开展导师带徒的活动中，该公司针对该工序的特点，每一个月定目标，必须达到什么水平，给徒弟施加压力。在教学上采取AB角的形式，先是师傅做A角，徒弟做B角。通过手把手地教，徒弟很快熟悉工序的基本工作程序和要求，能够独立开展工作。熟悉了工序后，再让徒弟做A角，师傅做B角，把徒弟推上前台，检验徒弟的技能掌握情况。红炭山化工厂转岗员工林兰芳原先在乳化一车间水相班，如今转岗到江山生产线主控室，她深有感触地说，“在新岗位上，师傅毫无保留的将设备原理、操作方法、工作经验进行传授，自己感到进步的比较快，在实践中得到了锻炼。”培养岗位多面手近年来，该公司生产线技改后，原先许多手动工序改成了自动化工序，该公司不断优化人才结构，挖掘员工潜能，在做好“一专”的基础上，全力打造一支“多面手”的员工队伍。这一举措一改以往“什么岗、干什么、学什么”的学习模式向跨岗、多能、超前学习型模式转变，以便员工掌握多岗位的工作技能，在某些岗位人员不足的情况下能灵活调配。永春分公司导爆装配班的黄明玲，从2013年6月份到导爆后，在同样身怀多技的师傅庄黎萍的传授下，很快学会了套管、卡口、穿胶塞、传送四道工序，在其班组可谓是“灵活人”，哪里需要在哪里。由于身傍多技，使班长在人员不足的情况下能够灵活的调配。员工们笑着给小黄取了个外号叫“万金油”。连益峰、刘敏
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