雷鸣科化党委抓党建促发展

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雷鸣科化党委抓党建促发展安徽雷鸣科化公司党委坚持“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的工作方针，创新党建工作机制，扩充党建活动载体，倾力打造一支过硬的党员干部队伍，在异常严峻的经济形势压力下，保证了企业的健康发展。该公司党委把领导班子建设作为一个至关重要的工作来抓，要求班子成员平时注重学习，加深对党的方针政策以及各项规章制度的理解和把握，在提高政策理论水平的同时，坚决与上级保持高度一致，避免了“在执行中走样”等不良现象，从而形成了一个坚强的政治领导核心。中层管理人员是公司的中坚力量，公司党委从加强干部队伍作风建设入手，先后制定实施了《干部作风建设28条规定》、领导干部跟带班制度等10余项制度，强化三类问责，即对工作不负责任、履职不力的问责，对企业造成损失或较坏影响的问责，对发生工作事故的问责。为管理人员立规矩，理顺了按程序办事、按标准办事、按制度办事的工作流程，有效遏制个别干部中存在的慵懒散、不作为、不尽责的现象。一花独放不是春，百花齐放春满园。公司党委注重变化思路，充分挖掘基层党支部的潜能，按照一支部一特色的原则，要求基层党支部结合各自实际精心组织开展党建工作。乳化车间党支部通过对安全生产、节支降耗等业务工作进行量化考核，促进党员用实际行动兑现“党徽在胸前闪光、形象在岗位闪光”的诺言；雷管车间以党建带动班组建设，车间党支部拿出部分活动经费，先后开展了班前会评比、班前会对决赛、优质班前会观摩活动、“我当一天轮值班长”系列活动，即提升班前会召开质量，又凝聚了人心。实现了党建和生产两不误、两促进。职工是企业生产力的主体，在讲奉献的同时，更需要培养、呵护与关怀。为此，公司党委积极倡导实施“三项工程”，即“补脑”：通过夏季停产培训，邀请杨杰、倪龙等先进人物到公司授课，开展各类讲座培训班等方式，让干部职工提高素质。“搭台”：积极开展争创“星级党支部”、“星级党员”、“优秀技能人才”、“优秀专业技术人才”等评选活动，奖励生产标兵、安全模范、技术能手，让职工乐于争先。“暖心”：积极开展困难帮扶、金秋助学、爱心送考、夏送清凉等活动，关心弱势群体，稳定职工队伍。安徽雷鸣科化公司 董莉
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