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安全是企业生存与发展的先决条件,为进一步强化安全工作,粉状车间从基础管理入手,以强化现场管控为重点,通过设备检修和漏点管理双管齐下,有效的将各类安全隐患消除在了萌芽状态,实现了上半年安全形势的总体向好。
针对化工企业易燃易爆、有毒有害、高温高压的安全特性,结合自身和同行业单位事故教训,特别是根据自身设备运行近几年的现状,粉状车间将安全工作的重心适度向现场倾斜,富有针对性的出台了现场、检修、漏点三项基本管理措施,要求操作人员在规定时间内,按照规定要求对生产工房及设备的运行情况进行认真细致的检查,并做好详细记录。对发现的安全隐患,明确整改责任人、整改时间、整改措施,确保隐患能够及时有效整改。
此外,为提升员工参与安全管理的热情,粉状车间对发现的隐患,按照星级品牌班组进行奖励。对于一般性隐患,由班组上报进行考核奖励,并在工资中体现;对于发现的可能造成重大影响的安全隐患,由车间进行表彰及奖励,同时也会在工资中体现出来,进而推广学习,进一步激发全员参与安全工作的热情,切实筑起群防群治的安全防线,推动粉状车间安全形势持续稳定发展。
(文:冯宇皓)
【编辑:郭奇琦】
原文网址:- http://mb.chinaluan.com/info_Show.aspx?typeid=710&id=2853&newtype=2
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