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3月2日,雷鸣科化公司在通讯楼四楼会议室召开2021年安全生产管理体系建设动员会。公司副总以上在家领导,机关部门负责人,基层单位党政领导及生产骨干参加了会议。
会议由公司纪委书记高亚光主持,公司总经理李治国作了动员讲话,公司副总经理代洪川宣读《关于加强2021年安全生产管理体系建设的决定》。
李治国在动员讲话中强调,刚刚过去的2020年,是雷鸣科化极不平凡、极具考验的一年,这一年公司上下一手抓疫情防控,一手抓安全生产,精准施策,靶向发力,取得了疫情防控和安全生产“两手抓、两胜利”,一招不让实现安全“四零”目标,一鼓作气打赢安全“收官”之战。安全体系建设是实现安全生产的最大“法宝”,是抓好一切安全工作的不二“法门”。召开公司2021年度安全体系建设动员会,就是要谋篇布局,统一部署,凝心聚力推动安全体系建设再上新台阶,在安全生产2020年完美收官的基础上,全力实现2021年胜利开局,奋力夺取安全体系建设一季度“开门红”、全年新胜利。
李治国就抓好安全生产管理体系建设提出要求,一要强化贯彻落实,全面动员部署。党政主要领导要知责于心、担责于身、履责于行,亲自抓、负总责,切实突出安全体系建设统领地位,对本单位体系建设工作精心谋划部署,精准分类实施,确保15个要素准备齐全,质量优良;二要明确奋斗目标,凝聚体系合力。结合行业标准和工作实际对体系考核细则进行“双标”融合,构建抓安全体系建设完整的工作体系,力争实现民爆行业安全生产标准化一级达标,建成集团公司安全生产体系建设“示范厂”;三要压实工作责任,突出工作实效。认真细化体系建设工作任务,压实体系建设工作责任,狠抓干部严细实精作风,突出重点环节管理。
会上,李治国就公司近期重点工作进行了详细布置。
公司纪委书记高亚光主持讲话中要求干部职工,一要做到思想上要坚定坚决。公司上下同频共振、步调一致,坚定不移、持之以恒用体系来统领安全工作,对体系真信、真学、真懂、真用,坚决打击“留在会上、喊在嘴上、贴在墙上”的形式主义。二要行动上要抓主抓重。各单位务必要对照标准,扎扎实实抓创建。机关各部门要删繁就简、化繁为简,抓重点、抓关键、抓基础、抓创新。三要责任上要落实落细。公司副总以上领导要以上率下,带头抓好牵头任务落实。各单位主要领导要切实负起责任,对体系建设亲自上手、亲自安排、亲自推进,各级管理人员要带头践行严细实精作风,抓实抓细、抓出成效,坚定不移实现安全“四零”目标,为雷鸣科化“十四五”开局起航提供坚实稳固的安全保障。
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原文网址:- http://www.lmkh.com/info/1015/8306.htm
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