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雷管车间充分发挥内部市场化的杠杆做用，充分调动职工在干中学，在学中干的工作热情，激活了车间一池春水。近日以来，雷管车间连续接到几批导爆管雷管的加急定单，时间紧，人员紧，订单数量大，公司要求必须无条件保质保量的完成，这不仅关乎雷鸣科化的声誉，更关乎我们的市场，职工的饭碗。面对这个难题，雷管车间领导召开了班长会，号召各班组做市场化动员，务必如期交付订单。
“这么多产量，我们轮班不休息也干不完呀”！“就是，这根本是不可能完成的任务”！刚听到消息的导爆班职工们愁眉不展的讨论着……看到职工的负面情绪，导爆班班长齐敏对大家说“放心吧，车间领导考虑到职工们的难处，已经做好了工作布署，咱们有外援，不仅不让大家超负荷工作，还让大家每天都能挣到市场化工资”。
为了准时交付订单，雷管车间把导爆班每班六小时工作时间延长到每班八小时，另外抽出其他班组人员来打支援，当班职工轮流吃饭，休息，看似工作时间长了，可比之前六小时还多出了相对的休息时间，又额外挣取了36元加班工资。这样以来，既能完成每天的工作任务，又充分发挥了职工的积极主动性，雷管车间采用内部市场化把不可能变成了可能。
据悉，应公司秋季防火的要求，对各车间范围内围墙附近杂草进行清除的任务，雷管车间也是采用内部市场化公开招标的方式，这项工作于10月21日，由车间三名职工按招标公示的时间准时完成。（责任编辑 张辉）
原文网址：- http://www.lmkh.com/info/1016/6804.htm
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发表于 2018-10-24 10:00:42
