“质量第一严格管理质量提升高质量发展”-----雅化集团“质量月”活动纪实

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       质量强国战略是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要内容。2018年9月，以“加强市场监管，建设质量强国”为主题的2018年“质量月”活动在全国范围内广泛开做。雅化集团以“质量第一 严格管理 质量提升 高质量发展”为主题，加大质量强企工作力度，根据国家和集团质量安全方针，进行多种形式、一系列的质量安全月活动，全面提升产品和服务质量水平。
      
       一、开展质量宣传活动，让质量深入人心
      
       雅化集团各公司根据国家和集团质量方针，结合本公司实际情况，制定详细的活动实施方案，进行多种形式的质量月活动，特别是通过制作宣传板报、印刷质量宣传手册、悬挂横幅、张贴宣传画和班前班后会等方式、途径，把公司质量月活动及质量理念传达给每一位员工，通过营造质量月活动氛围，引导员工树立质量第一的意识。集团还以视频会、宣讲等方式重点深入宣传贯彻习近平总书记关于高质量发展的重要思想和讲话精神以及党中央、国务院关于质量监管、提升质量和质量部署相关法律法规和标准等。
      
       二、开展质量培训工作，培养员工职业精神
      
       雅化集团各公司质量月学习活动采用集中培训和自学相结合的方式。各公司组织员工学习质量相关法律、质量体系标准及质量体系文件、产品标准、检验标准、安全技术操作规程和操作要点、历年质量问题分析回顾等知识。结合部门工作自身特点和现场实际情况，以质量管理工作经验或质量月活动开展情况等为题材，组织开展有奖征文活动。以质量管理知识、质量体系知识、质量管理制度、安全技术操作规程、企业标准等编制竞赛内容，组织全员参与质量月理论学习竞赛，组织员工开展质量小改小革和合理化建议活动等。
      
       三、开展质量隐患排查工作，加强质量监管
      
       雅化集团各公司以“下道工序就是用户”为题，组织车间员工开展岗位自查和对上道工序质量互查活动。组织相关人员对工序工艺质量指标、安全联锁报警停机参数设置是否合理、计量器具有效性、过程质量管理是否受控（质量隐患、纠正措施单等签发及整改情况）、质量分析会措施落实、规程及制度执行不到位等进行专项检查。组织人员对安全技术规程、作业指导书、检验规程、质量管理制度、质量体系文件的有效性、适宜性、适应性进行评审，对制度内容、流程设置、关键点控制、职责不清、范围不明、流程繁复、程序之间内容重复或相互矛盾等环节，提出针对性优化和改进建议。各公司对员工质量自查互查、公司组织的专查和制度评审查出的质量隐患制定整改计划，并按期完成整改。
      
       雅化集团本着“我们的质量就是客户的安全”的初心，为客户带来可以放心的产品。通过“质量月”活动的开展，雅化集团不断强化生产过程工艺质量管控，规范员工的操作行为和提升员工的质量意识，为企业提升产品质量实施名牌战略提供有力支撑。坚持质量强企，雅化集团在为行业的技术发展和突破做出贡献的同时，也必定会焕发出更强的品牌生命力，从而更好地服务于国内外广大客户。对于雅化集团来说，每个月都是“质量月”。
      
      
原文网址：

1. http://www.scyahua.com/News/news/2018-10-18/3604.html

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