膏状车间精细管理提水平降本增效促发展

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       膏状车间牢固树立“节支等同增收，修旧就是创效”的理念，提高管理水平，促进降本增效。
      
       该车间牢固树立节约意识，紧紧围绕安全生产工作重心，认真做好降本增效。把材料、配件的每一项可控费用细化到各个班组，使成本核算进班组、进岗位、到人头。同时，该车间坚持“能维修的不用新的”原则，切实降低材料、设备、配件的投入,减少生产成本。
      
       此外，该车间每月把“降成本、增效益”情况进行汇总考核，并与岗位人员的工作业绩直接挂钩，充分调动全员降本增效的积极性，形成了全员、全过程、全方位的成本控制工作局面。
      
       （文：刘喜枝）
      
       【编辑：郭奇琦】
      
      
原文网址：

1. http://mb.chinaluan.com/info_Show.aspx?typeid=707&id=3492&newtype=2

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