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进入八月份以来，膏状车间着力加强和规范职工的作业行为，以职工队伍素质的不断提升集聚班组正能量。
面对企业生产经营管理的严峻形势，从加强劳动纪律，规范职工行为入手，坚持以6s考核细则为依据。对于各岗位员工，重点对职工迟到早退、班前会不认真听讲、生产线乱摆乱放等陋习现象加大考核力度，杜绝习惯性散漫、工作开小差、串岗聊天等不良行为。班组结合企业文化建设实际，加大班组安全培训和班中巡查考核力度，提高班组自控，让每位职工明白“我的班组长是谁？”、“我的互保联保人是谁？”让每位员工都清楚本班的互保联保人是谁，知道和谁“安全责任共担，经济利益联挂”，相互促进相互监督，让互保联保真正起到保证安全生产的作用。
经过这段时间的实施，车间职工素质得到了很大的改善，职工思想从“要我安全”向“我要安全”上进行了转变。
（文：武伶珍）
【编辑：郭奇琦】
原文网址：- http://mb.chinaluan.com/info_Show.aspx?typeid=707&id=3467&newtype=2
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发表于 2018-9-18 17:30:00
