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12月20日，随着公司职能部门以及相关二级部门KPI指标评审通过，银光钰源公司2018 年公司方针目标确定并发布。9大领域、17个主要过程、34个主要项目、38个公司考核指标、数百个岗位考核要点，共同构建了银光钰源公司2018年度考核体系，为实现“提升全员改善能力，构建精益生产管理体系，到2025年成长为国际知名镁铝合金新材料及产品供应商”的战略目标编制了保障网。
2017年，银光钰源公司坚持精英+骨干+ 全员的经营思路，加快体系的落地实施，培育奥迪、通用、群英等国际高端汽车客户， 以及“复兴号”高铁座椅、镁合金控制箱机柜等重点产品等，市场稳步开拓，生产供不应求，已经走向了高速发展的快车道。
2017一起干，2018再出发。让我们沿着2018年确定的大政方针，加油努力，尽快实现伟大梦想！
原文网址：- http://www.ygjt.net/new.asp?Sortid=1&id=474
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发表于 2018-1-10 15:00:19
