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11月22日到24日，IATF换版（2016版）审核；11月26日到27日，美国GA二方审核；12月4日到6日，德国群英二方审核；12月12日到14日，德国奥迪二方审核；12月26日，奥迪第三方社会责任审核。
终于考完了。随着12月26日德国奥迪聘请的第三方审核机构对银光钰源公司社会责任审核的完成，一场持续了36天的“年末考试”正式结束，银光钰源公司全体参与体系审核的人员长舒了一口气。
紧绷的神经放松刹那，方才感觉到责任的重要。让我们把时光重新拉回到11月，回味惊心动魄的迎审过程。
“IATF体系换版通过率目前只有28%，银光钰源体系换版如果这次通不过，其余的审核全部白扯，要无证运行到明年7月份体系再次审核也是空想”。在IATF体系审核动员会议上，质量部长薛东庆一语道出了IATF审核的至关重要性。
“必须要打好体系换版审核的第一枪，才能在接下来的“闯五关斩六将”中赢得主动”，公司总经理陈锐如是说。“对于在体系审核中出现的严重不符合项，问题产生的部门负责人和质量部长要共同承担责任，直至撤职”，公司董事长孙强在内部评审总结会议纪要的签批语气凝重。最高管理层连续对此作出指示，临考的氛围日益浓厚，压力与日俱增，银光钰源公司各部门严阵以待，按照流程、完善相关表单，做好了决战的准备。
在首先进行的IATF体系换版审核中，德国汉德公司按照2016年版体系标准进行了严格审查。与公司高管层以及管理者代表的顺畅沟通让体系审查有了和谐的接口，在三天的审核中，两位审核专家通过对公司战略、经营计划、管理评审、供应链管理、生产管理、项目开发等流程的细致检查，提出了一般不符合和建议整改项，一致通过了体系审核。迎考的第一枪胜利打响。
在接下来的GA验厂、群英审核、奥迪审核、社会责任审核中，迎审神经持续绷紧。在奥迪审核过程中，德国专家做事认真细致的“工匠精神”得到了集中体现，遇到问题“5Why”追问根源的做事风格让陪同检查的人员受益匪浅，三天的现场审核后银光钰源涉险过关。
持续36天的5次年终考试，就像是对银光钰源公司体系运行和流程管理的一次现场培训，让全体被审查人员近距离的与世界最高水平企业的工程师进行最直接的交流，站在客户的角度看待公司发展存在的问题。
“反思我们以往的做法，整改只注重点，多用规定来给管理打补丁，没去挖结构和体系的问题，不是去从整体上整改。下一步，体系的进一步落地运行将是重中之重”，总经理陈锐在随后的体系迎查反思会上诚恳地说。
原文网址：- http://www.ygjt.net/new.asp?Sortid=1&id=468
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发表于 2018-1-10 15:00:19
