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1至11月份,含能公司化工一厂多项能耗指标下降,生消水较去年同期相比下降32.76%,用电下降5.75%,蒸汽量下降0.43%,压空下降1.51%。
该单位进一步加强设备管理,做好设备预检预修工作,加大员工巡检力度,根据设备实际运行情况,对关重设备提早检查,维护保养,保证设备正常运转,确保连续开车时间长,以均衡生产组织方式生产,提高设备利用率,减少能源消耗。该单位调整供暖时间,采取选择性采暖方式,降低蒸汽消耗量。
该单位组织各工序加强精益生产管理,严格控制能源“小指标”,促进挖潜降耗。加大DNT生产线工艺质量控制及转动设备运行监控力度,发现问题及时处理,确保DNT生产线安全平稳运行。提高设备设施、仪器仪表的巡检频次和质量,做到及时发现问题并及时解决。
该单位从生产线生产工艺、产品质量、原材料消耗等方面,与企业内部生产线对标,与同行业其他生产线对标,学习先进经验,提高工作效率,控制人员总量。该单位通过优化生产组织方式,合并部分岗位,将人员进行统一管理,提高人员工作效率。(记者:王安怡)
原文网址:- http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=4466
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