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淮北矿业体系办到雷鸣科化进行体系考核

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发表于 2017-9-22 22:01:03 | 显示全部楼层 |阅读模式

      

淮北矿业体系办到雷鸣科化进行体系考核1uccmh43cl0.jpg

淮北矿业体系办到雷鸣科化进行体系考核1uccmh43cl0.jpg

        
       9月22日上午,淮北矿业安监局副局长胡茂流、刘彦松等领导来到雷鸣科化,对该公司三季度安全体系建设工作进行考核。检查组分别深入爆破公司、水胶车间等单位对各要素推进情况进行了全面检查。
        
       在水胶车间,检查组一行认真查阅了各要素资料准备情况,询问了要素推进细节,随后查看了生产现场。在汇报会上,各检查组分别汇报了检查情况。检查组一致认为,雷鸣科化安全体系建设基础扎实,可圈可点的特色做法较多,如隐患排查、职工培训、班组建设等工作进步较快,同时指出了存在的不足。
        
       检查组对雷鸣科化提出了四个方面的建议。一是要切实抓好行业安全质量标准化工作。雷鸣科化是生产火工品的行业,是高危企业,实现安全生产,必须要严格遵守行业质量标准化标准,规范各车间、各班组和各生产点的标准化管理,做到物料堆放整齐,该拆除的闲置废旧工房要下大力气拆除,生产区域要干净利索,实现6S定置管理。要切实按章作业,实现“两个规范”,夯实安全根基,确保企业安全发展、健康发展。二是要加强外围施工队伍管理。当前水胶生产线正在进行技术改进,雷鸣科化要做好对外围施工队伍的安全管理,严格按照公司各项安全管理制度,加强对外围作业人员的安全监管,及时消除可能出现的安全隐患。三是要严格落实各项制度。要突出抓好现场安全制度落实,比如动火动焊,门岗严格按照规定执行制度不走样,严禁人员进入二道门携带烟火、手机等违禁物品进入生产区域。四是要进一步细化风险防控。对安全风险点要分层级管理,明确责任人,出现问题后要及时动用问责机制,实行倒查问责,以强有力的问责机制推动安全风险防控监管到位,落实到位。
        
       公司党委书记、董事长李明鲁作了表态发言,李书记指出,公司将严格按照集团公司安全生产体系建设检查组查出的问题,以“五定表”的方式,逐条抓好落实。同时,按照检查组提出的四个方面要求,进一步细化安全管理,细化任务分解,切实抓好安全各项工作落实。
      
原文网址:
  1. http://www.lmkh.com/info/1015/6045.htm
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