雷鸣科化召开安全生产“回头看”活动动员大会
8月7日下午，雷鸣科化召开安全生产“回头看”活动动员大会，对8月份安全生产工作进行动员部署，层层传递安全压力，进一步加大安全管理，努力以良好的安全生产形势喜迎党的十九大胜利召开。
淮北矿业副总经理王圣茂、淮北矿业安监局副局长刘彦松莅临会议，并作重要讲话。
淮北矿业副总经理王圣茂提出了三点要求，一是要把对安全工作的认识主动变成自觉行动。要从领导做起，从干部做起，以上率先，把安全融入到生产中去。对安全思想意识的培养，不仅在八小时以内，八小时以外也要时刻注意安全，要从日常小事做起，如上下楼要抓好扶手、乘车要系好保险带等。通过日常细微的安全举措，逐步养成时刻提醒自己注意安全的良好习惯。二是运用技术力量，提升安全保障。当前，淮北矿业正在大力推进“四化”工作，目的就是运用现代化的科技手段，更好地促进安全，提高效益。雷鸣科化是高危行业，要积极向无人则安、少人则安和黑灯工厂迈进，进而达到本质安全生产。三是规范现场行为，落实好“两个规范”。安全工作的重心在现场，要注重岗位管理，规范岗位操作行为和现场指挥行为，上标准岗，干标准活，严格执行“两个规范”，始终做到安全说起来重要，干起来同样重要，忙起来更加小心谨慎，杜绝违章蛮干。
淮北矿业安监局副局长刘彦松在讲话中指出了不足，提出了具体要求。一是“三违”排查力度不够深入。表现在排查出的“三违”人员质量不高，针对性不强。二是安全体系建设资料过于简单。表现在体系考核检查中，基层各单位资料很单薄，不够充实，没有完全按照要求落实好。三是机电管理薄弱。表现在每次检查中，都发现在机电管理方面存在的问题较突出。四是对外委施工队伍安全管理薄弱。在公司内部施工作业人员，没有严格规范管理，存在潜在安全隐患。他要求公司，要注意高温期间的安全生产，做好送清凉工作；要加大隐患排查力度，切实把隐患消灭在萌芽状态；要把公司本部好的安全管理方法、理念等，向子公司延伸，确保子公司与本部同步发展；要加快水胶车间技术改造力度，以技术保安全。
公司董事长、党委书记李明鲁就贯彻落实好此次动员会精神，强调了五点。一是要认真贯彻学习王圣茂和刘彦松两位领导的讲话精神，加大宣传力度，做到人人皆知；二是认真抓好“回头看”各项工作的落实，各单位要按照“回头看”活动实施办法，逐条对照，抓好落实；三是抓好干部职工安全意识教育。从思想深处提高对安全生产工作的认识，提高对安全举措的落实力；四是要抓好职工培训，提高安全技能。要树立培训不到位是最大的安全隐患的理念，通过培训提高职工安全技能。五是抓好安全监督和“两个规范”。安全生产部门要加大监督检查力度，以督查促规范，切实把“两个规范”落实到行动中。号召公司上下要以积极的姿态，迅速投入到“回头看”月活动中来，群策群力，确保8月份安全生产。
总经理、党委副书记石葱岭作了动员讲话。石总在讲话中重点就认清安全形势，积极营造宣传氛围，切实增强安全责任意识；认真总结既有成果，切实抓好“回头看”各项工作落实；加强领导，狠抓落实，确保“回头看”活动取得实效三个方面进行了动员部署。要求公司上下要紧跟紧随、果断坚决、迅速传达，认真落实公司各项要求，真正把“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”的思想扎根在灵魂深处，落实到具体行动中，体现在私底下、无人时、细微处，坚定不移抓好安全生产，为创造更好的安全生产环境而努力奋斗。
公司副总经理代洪川传达了《雷鸣科化关于认真开展“回头看”、补短板、保安全活动的实施方案》。爆破公司和雷管车间两家单位的负责人进行了表态发言。
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原文网址：- http://www.lmkh.com/info/1015/5958.htm
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发表于 2017-8-8 10:31:34
