近期,雷管车间在全力以赴完成生产任务的同时不断加大安全管理力度,严格落实安全生产月提升阶段各项要求,严防死守保安全。
进入七月份,雷管车间又迎来多批次加急定单,且特殊品种较多,单发电雷管、电磁雷管、双打码雷管加工过程耗时较长,工时率低,一定程度上制约了生产效率。
为了给客户及时提供合格产品,生产任务下达后,各班职工积极响应号召,相互配合,加班延点保障生产。面对人员紧缺,时间紧迫的生产形势,车间领导根据订单,每天多次召开调度会,充分盘活现有人力资源,通过调整班次、打时间差、增产等方式有效利用工作时间。从各班抽调精干力量,组成生产攻坚队,完成急难险重生产任务。采用内部市场化的方式,提高打把、拧劲、对焊、接线等工序结算价格,鼓励职工投身市场化工作,为车间生产做贡献。
为了有条不紊的完成生产任务,雷管车间始终保持清醒头脑,在高温天气适时给职工“降温”。一方面,利用安全故事会、安全保证书、十六字令解读、班前班后会等方式加大安全形势宣贯力度;增加安全巡查频次,加大专项检查力度,确保安全管理不留死角和盲区。另一方面,对职工的工作环境和生活进行关心、关注,在炎热天气给职工送去西瓜、雪糕、纯净水等防暑降温物品,给加班延点的职工送上热乎乎的水饺,让职工感受到车间的关心;把冒冒失失的莽撞人、心中有事的忧郁人、受了委屈的气愤人、情绪不稳的烦心人、手忙脚乱的急性人、大喜大悲的异常人作为重点关注对象,稳定浮躁情绪,避免工作时出现手忙脚乱,影响安全生产的情况。
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(责任编辑 董莉)
原文网址:- http://www.lmkh.com/info/1016/5894.htm
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