新天地集团召开深化国企改革工作推进会

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       6月14日，新天地集团召开深化改革工作推进会，制定了集团“公司制改革、水电分离移交、物业及社区移交、管理层级压缩和法人户数精减、‘僵尸企业’出清、企业内部资源整合”6项改革工作的任务清单。
      
       新天地集团董事长李建华就集团如何打好深化国企改革攻坚战，强调了三点：一是集团及各一级子公司要严格按照会议精神，要进一步深化思想认识、突出工作重点、精心组织实施，正确把握新一轮国资改革的核心要义，有效提升国有企业的活力和竞争力。二是集团制定下达改革任务清单和主要措施，有计划、分步骤、分类别推进落实，特别是子公司的重点难点问题，绝不能影响改革进度，要千方百计想办法，尽心尽力为员工做实事、做好事。三是进一步加强组织领导、优化管理机制、加大宣传引导力度、严格纪律考核，确保按时间节点完成完成集团改革改制任务目标。
      
       新天地集团总经理贾永福主持会议并就如何落实改革改制工作，从“务必务请高度重视、抓执行抓落实到位、着力解决重点难点问题、抓好调度和销号制度、一级抓一级严肃追责”提了五个方面的具体要求。
      
       新天地集团副总经理尹娥传达全省国资委系统深化国企改革工作推进会精神和胡衡华书记重要讲话精神，通报了集团改革改制基本情况和推进情况及下一阶段工作安排。
      
       新天地集团领导、相关职能部门负责人、各一级子公司分管领导参加会议，并分析和讨论了如何破解改革难题的措施和方法，进一步强化了改革改制工作的紧迫感和使命感。
      
      
      
原文网址：

1. http://www.hnxtdjt.com/contents/397/1212.html

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