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6月1日,含能公司召开创新团队评审会,从项目依托、人才培养、成果可测量等方面对各单位组建的11个创新团队进行评审,以此作为核定创新团队建设资金支持的依据。
今年以来,该公司加快科技人才队伍培养力度,推动科技创新发展,结合“赛马”机制开展创新团队建设。创新团队实行团队带头人负责制,由核心成员和一般成员组成,鼓励青年技术人员参加。创新团队结合公司产业发展规划和生产中存在的工艺、质量、安全、环保、自动化控制等实际问题,围绕含能材料生产废酸废水处理等领域参加公司及以上科技项目,体现基础性、创新性要求。
该公司明确创新团队的项目建设期限为两年,根据项目实施情况可以连续申报,各单位在负责创新团队组建和申报的基础上,负责创新团队的月度、年度考核和日常管理并提供相应的条件保障,并与创新团队签订《年度工作计划》,进一步明确责任义务,细化各项工作任务,做到责任到人,明确时间节点和考核标准。对照年度工作计划,各团队将对本年度的项目进展、标志性成果、科研成果转化、人才培养、经费使用等情况进行年度工作总结。
各创新团队根据公司生产实际情况,依托“赛马”机制搭建的创新平台,提出解决生产线瓶颈问题的措施并承担创新课题,提高含能材料产品及相关领域的创新力度。各创新团队围绕技术创新、人才培养、团队活动、相关支持条件和经费等方面开展,定期组织团队成员交流活动,总结、评价工作开展情况,提出团队工作改进的相关建议,安排布置下一阶段重点工作。
为鼓励各级人员参与创新团队的积极性,该公司还给予不等额的经费支持,为创新工作顺利开展创造条件。(记者:王安怡)
原文网址:- http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=4295
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