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讲境界长本事严管理抓发展提质量达目标
雷鸣科化全面学习贯彻淮北矿业专题座谈会精神
5月22日下午，淮北矿业召开雷鸣科化发展专题座谈会，会上，方良才对该公司内部管理和企业发展作了具体要求，机关相关部室负责人提出了中肯的意见和建议。
5月23日下午，雷鸣科化及时召开干部会议，迅速传达贯彻会议精神，引导干部职工迅速行动，抓好落实，为把淮北矿业发展推向质量时代建功立业。会议传达了淮北矿业领导及机关各部室对雷鸣科化发展和管理提出的意见和建议。特别是淮北矿业党委副书记、总经理方良才提出的“讲境界、长本事、严管理、抓发展、提质量、达目标”十八个字要求，是对雷鸣科化当前管理和发展规划的精准把脉，更加符合雷鸣科化发展实际，符合当前班子和队伍建设存在的客观实际。参加会议的党员干部一致认为，淮北矿业专门研究雷鸣科化发展工作，充分体现了淮北矿业对公司职工的关心，对新任领导班子的厚望和对雷鸣科化发展的重视。
雷鸣科化就全面贯彻落实好此次会议精神形成五项举措。一是全面学习贯彻会议精神。通过干部专题学习会、办公会、职工学习会、党委中心组扩大学习会等方式，切实把会议精神传达到每一名干部职工。二是广泛深入开展解放思想大讨论活动，要紧紧围绕“撸起袖子加油干，质量时代我当先，雷鸣科化怎么办”这个主题，召开专题民主生活会，班子成员撰写发言时要把自己摆进去，把思想摆进去，把分管工作摆进去，查摆问题和差距，明确怎么干、怎么抓好落实等问题，进一步理清发展思路；基层单位要以此次大讨论活动为抓手，认真召开组织生活会围绕安全生产、市场开拓、产品质量和成本控制“四件大事”解决问题，助力发展。三是切实规范管理，抓好巡察问题整改。要以淮北矿业党委巡察组反馈的问题为导向，认真抓好整改，在资金、人员、财务、子公司管控等方面拟定周密的管理举措，让制度管人管事，努力以科学规范的管理，实现内强素质，外树形象。四是认真谋划下一步发展，进一步加快发展步伐。近几年来，尽管雷鸣科化保持了健康稳定的发展态势，但正如方总指出的还存在发展力度弱、速度慢、规模小等问题，没有形成阔步前行的迅猛势头。下一步要在战略规划、目标要求和方法路径方面精心研究谋划，力争用3至5年时间实现营业收入和利润指标翻一番。五是切实加强党的建设，压实“两个责任”。按照全面从严治党要求，围绕抓班子、带队伍、育人才重点工作加油发力。班子成员要率先垂范，讲境界，讲风格，讲大局，把责任担在肩上，心中有戒，淡泊名利，团结一心，引领干部职工共同把雷鸣科化质量时代推向新高度。
原文网址：- http://www.lmkh.com/info/1015/5691.htm
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发表于 2017-5-24 21:00:28