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近日,包装公司党支部召开专题会,认真研究绩效管理工作方面存在的问题,分析问题产生根源,并制定相应整改措施,力促绩效管理工作迎头赶上。
会上,支部书记邢焕刚通报了民爆公司月度绩效例会上包装公司在6S管理、支部工作中存在的记录不全、方案未制定、岗前记录未签字等问题。分析了问题存在的根源,即工作中融会贯通不够,主动性不强,时效性差等。并就问题整改提出具体整改措施,一是夯实基础工作,从基础管理抓起,严格规范签字、记录;二是严格责任落实,加大考核,提升执行力;三是增强工作时效性,克服懒散弊病;四是加大与业务职能部门沟通,把握工作节奏;五是加强学习,深刻领会文件精神,提升工作质量。
最后,邢焕刚鼓励大家要克服工作中的困难,放下包袱,凝心聚力,积极投入工作,努力将支部软实力转化为推动包装发展的硬举措,在包装又好又快发展的征程中发挥积极作用。
(文:郭秋梅)
【编辑:郭奇琦】
原文网址:- http://mb.chinaluan.com/info_Show.aspx?typeid=799&id=2807&newtype=2
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