粉状车间党支部-实施“12345”管理法、夯实安全基础

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       针对很多人对思想教育工作存在的误区，认为思想教育工作都是虚的东西，既不能创造效益有不能解决生产中难题的现象，粉状车间党支部开展实施了“把思想政治工作建立在班组上‘12345’管理法（月授一学、月度两会、班前三查、班中四勤、班后五访）”用班组的思想政治工作，统一思想，凝聚人心，激发干劲，使车间在实际工作中产生出1 ＋ 1 ＞ 2 的效果。
      
       “月授一学”就是要求书记结合工作实际情况，有针对性的每月给全员培训一次，来提高全员的综合素质和做职工思想教育工作的能力。
      
       “月度两会”是指党员职工大会和支部队务联席会，党员职工大会由书记主持召开，传达学习公司重要文件精神，认真梳理、排查职工思想动态，解疑释惑；支部队务联席会由书记和主任主持召开，各班组长要汇报自己一个月来工作开展情况和本班职工思想政治工作状况、遇到的问题、采取的措施和整改的效果。
      
       “班前三查”就是让班组长在班前会前，查出勤状况，看出勤是否正常，有无旷工现象；查精神状态，看精神状态是否饱满，有无情绪低落的表现；查隐患人员，看是否有带病上岗人员，有无身体不适等异常举动。
      
       “班中四勤”就是要求班组长在生产过程中要做到勤问、勤听、勤说、勤盯。勤问职工对相关安全生产知识和当前形势任务的掌握情况；勤听职工意见和建议，重视职工所思、所盼，并及时应答；勤说安全生产注意事项，让职工时刻牢记，做到警钟长鸣、巨安思危。勤盯重点岗位、薄弱环节、关键时段，防止职工产生畏难情绪和消极心理。
      
       “班后五访”是让班组长要注重职工工作以外的思想教育工作，做到经常家访长期旷工和上班不正常职工，了解职工旷工的原因，如上网、贪玩等，造成上班不正常，查明原因，做耐心细致的说教工作；经常家访“三违”人员，了解原因，采取针对性的帮教；效果不理想的，车间领导包干到人，进行联合帮教；经常家访家庭矛盾职工，做好调解工作，解除思想包袱；经常家访遭遇突发事件的职工，让职工及时感受到集体的关爱；经常家访家庭困难职工，及时走访慰问，解除职工思想压力，彰显组织温暖。
      
       粉状车间党支部实施“12345”管理法以来，进一步稳定了职工队伍，夯实了安全基础，以思想的解放、务实的举措，不断创新党建活动载体，积极推动支部、党员队伍和谐创建，为车间实现安全生产添砖加瓦。
      
       （文：冯宇皓）
      
       【编辑：郭奇琦】
      
      
原文网址：

1. http://mb.chinaluan.com/info_Show.aspx?typeid=799&id=2794&newtype=2

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