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针对子公司分散，廉政风险大的实际情况，雷鸣科化公司采取三项措施加强子公司廉政建设。
学习教育，思想引领。组织子公司每月2次参加公司举办的视频党风廉政教育学习，每周一发送一条党风廉政警语，每个节假日发送一条廉政提醒，签订廉政建设责任书、廉洁自律承诺书，通过学习教育、廉政提醒、签订责任状，强化子公司高管人员的纪律意识和规矩意识，筑牢思想防线，做到知责、明责、履职、尽责。
关口前移，重在预防。由过去的年终述职述廉，改为半年述责述廉，让子公司高管人员进一步压实“两个责任”。 积极运用监督执纪的“第一种形态”，采取“四不两直”式随机督查，变事后监督为事前、事中监督，及时发现问题，盯住整改落实，做到抓早、抓小、抓预防，达到 “未病”先治的目的。
强化监督 保证落实。针对子公司的实际，公司找准廉政风险点，从薪酬管理、重大事项报告、信访举报、作风建设、审计发现问题的整改、公司决策部署的贯彻落实等六个方面，制定负面考核清单，改变过去只考核效益与安全的做法，把考核结果与年度党风廉政建设挂钩。通过负面清单考核，促使子公司把党风廉政建设工作与安全生产、经济效益同时研究、同时部署、同时安排、同时落实，进一步夯实了党风廉政建设工作基础。
（责任编辑 董莉）
原文网址：- http://www.lmkh.com/info/1015/5638.htm
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发表于 2017-5-9 19:12:21