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秦威公司紧紧抓住市场变化的机遇,从领导班子到普通职工上下一心,共同努力,内抓管理,外抢市场,四月份以来,市场销售明显好转。
该公司在生死存亡的困难形势下,深入查找差距,分析面临的形势,精心谋划今年各项工作。公司党委从企业发展的全局出发,把“两学一做”学习教育作为转变思想观念的抓手,开展各种形式的宣传,树信心鼓舞士气,凝聚发展共识。深入学习雷鸣集团党委书记、董事长张治海在2017年工作会上的讲话和总部党委“两个报告”,特别在对干部“两反对、两加强”的要求,通过学习,进一步明确了企业当前面临的形势任务和发展思路,严肃了党员干部作风纪律。
该公司结合自身实际,强化党建责任体系,明确“打基础,保生存,抓爆破,抢资源,增效益,促发展”党建思路,对照党建标准化要求,夯实基础党建工作。积极引导党员干部率先垂范大力开展节支降耗活动。召开节支降耗专题分析会,全过程、各环节分析改进办法,对用水用电采取措施,各部门制定节支降耗目标,对车间原辅材料实行定额考核等。公司开展了“浪费在这里”节支降耗合理化建议活动,以《源泉》、QQ群大力宣传,形成了浓厚氛围。
此外,销售部不断加强营销团队建设,提升销售员综合素质,通过加强业绩制度考核,转变思想,让机制体制带来业绩的提升,让业务员最大限度地发挥聪明才智,做好售前、售中、售后服务,加强了服务意识,销售状况明显好转。
面对当前市场较好的形势,秦威公司正在积极抢抓各种机遇,调动全体员工的积极性,为公司发展做出应有贡献。
原文网址:- http://www.lmkh.com/info/1016/5594.htm
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