近日,雷管车间迎来2017年第一个销售旺季。为了及时给客户供货,在人员紧缺的情况下,车间盘活现有人力资源,打破常规早中班生产模式,在3月27日晚上,首次实行第“三班制”生产,实现了雷管车间生产模式新突破。
据悉,该车间导爆管受拉制机速度限制,早中班一天最多可生产26万米,加之近两年受自然减员和人才流动的影响,人员十分紧缺。为了满足客户订单需求,雷管车间不断拓宽工作思路,实行“一单一策”的生产管理模式,在中班结束后,实行第三班生产,即克服了人员不足的现状,又解决了挤塑机工时率低的问题。
雷管车间把内部市场化作为杠杆,撬动职工加入生产攻坚队的热情,并且发挥一人多岗灵活用人机制,从各班组中抽调精干职工参加第三班生产。为了让职工安心工作,车间还组织党员义务帮助加班人员接线打把;把精心准备的水果送到职工手中,由车间管理人员和党员骨干替换职工班中休息,消除疲劳。
据悉,该车间把第三班生产作为鼓舞职工干劲、锻炼党员队伍的方式,为新一轮的生产攻坚积蓄力量。
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原文网址:- http://www.lmkh.com/info/1016/5498.htm
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