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近期,雷管车间利用放假休息时间,对全体班长进行了素质提升培训,通过理论学习、案例评析、座谈交流、专题研讨等方式,提高班组长的管理能力和安全意识。
该车间把安全1号文、“三违”界定标准、经济分配制度、班组管理方法作为必学理论知识,对班长进行系统培训,要求班长做到“三讲三把”:即讲安全,把住安全关;讲管理,把住分配关;讲制度规定,把住安全意识关,使其能够胜任工作。
雷管车间还给班长交任务、压担子,以事故案例为主题,引导班长从细节处查找安全隐患,提出有效改进措施,避免事故发生;组织开展月度危险预知分析,提高安全防控能力;针对公司两起工作事故通报及生产过程中出现的质量问题进行专题研讨,强化班组长的作风建设。同时,还要求班长着力提高风险、珍爱生命、责任至上、反违章、安全宣教、事故预防、安全细节等七个方面的意识,打造平安、和谐班组。
(责任编辑 董莉)
原文网址:- http://www.lmkh.com/info/1016/5456.htm
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