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1月14-15日，雅化集团2017年度经营工作会在成都雅居乐豪生酒店举行。集团董事会、监事会成员、经营班子、各公司经理班子、集团总部共160余人共赴盛会，共商发展大计。
会上，集团总裁高欣代表集团经营班子向大会作《集团2016年度工作报告》（以下简称《报告》）。《报告》指出，2016年是“十三五”规划的开局之年，也是中国经济深度调整和转型的关键之年。面对经济新常态和国家去库存、去产能等政策的影响，民爆市场需求萎缩，市场竞争更加激烈，民爆行业传统的经营模式已不能应对经济形势所带来的冲击。雅化集团审时度势，坚持“增营收，稳利润；降成本，控风险；强基础，促转型”的经营方针，开展业务转型、产业转型，以技术创新、信息化、人力资源、集团管控为支撑，积极应对形势变化，集团经营业绩进一步提升。
《报告》从主要经营指标情况、业务转型、产业转型、技术创新、信息化建设、人力资源优化、集团管控七个方面总结了2016年的工作和存在的主要问题。并分析了2017年国家级行业形势：2017年国家经济形势有望企稳回升，民爆行业受铁路和高速公路等交通投资拉动，民爆产品销售市场和爆破业务市场有望好于2016年。但国家宏观经济存在许多不确定性因素，民爆行业产品需求萎缩、直供直销导致市场竞争激烈以及爆破业务风险大利润低等总体格局未得到改善；行业进一步加强安全监管，持续推进信息化、智能化生产方式。2017年我们仍将面临着严峻的困难和挑战。提出了2017年经营方针：以创新和发展为主题，以提高核心竞争力为抓手，前瞻布局，稳中求进，实现新常态下企业持续快速发展。号召集团全体员工要坚定不移的按照集团十三五规划要求，落实业务转型战略、产业转型战略、技术创新战略、信息化战略、人力资源战略、集团管控战略六大任务。
会议还进行了高管工作述职，集团直管干部民主测评，优秀班子评比民主测评，集团职能领导对各责任主体年度工作评价，各单位签订2017年目标责任书，各责任主体班子集体承诺及兑现2016年度自罚承诺等内容。
集团董事长郑戎在会上向全体员工致以新年的祝福，她祝雅化儿女新年快乐，祝每个家庭幸福平安。郑总指出，2016年是雅化不平凡的一年，民爆主业超同行、锂业发展超预期、军工业务实质性突破、海外业务取得新进展、完成了转型升级基本任务。2017年，是值得期待的一年，雅化应坚持“顺势而为，稳中求进”， 以创新和发展为主题，以提高核心竞争力为抓手，实现新常态下企业持续快速发展、实现新的目标、创造新辉煌！
经营工作会现场
经营工作会现场
向获得集团2016年度优秀班子评比获奖单位颁奖
集团经营班子成员集体承诺
原文网址：- http://www.scyahua.com/News/news/2017-01-19/3205.html
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发表于 2017-1-19 09:33:12
