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时至年底,乳化车间进一步增强忧患意识、责任意识和紧迫意识,车间管理人员紧盯工作重点,全力以赴打好安全保卫战。
认真开展安全隐患排查。严格落实安全管理制度,从源头入手,逐点逐面分析存在的安全隐患,超前采取防范措施,增强措施的针对性,消灭安全隐患,确保车间安全生产。同时,重点排查特殊人群,在班前会上,对高血压特殊人群进行排查,对查出有安全隐患的人,严禁上岗,确保将隐患消灭在萌芽状态。
签订层级安全生产责任书。在全车间范围内开展了层级安全生产责任书签定活动,车间领导与班长、班长与职工、党员与职工之间签订层级安全责任书,全车间上下营造出浓厚的安全活动氛围。明确提出了“个人无‘三违’、班组无微伤、车间无轻伤”的安全奋斗目标,为车间实现安全年奠定了坚实的基础。
严格反“三违”。提高反“三违”质量,重点查处违章指挥、违章操作行为,管理人员要不怕得罪人,不做“老好人”,勇于同违章的人和事作斗争。同时车间还认真开展“三违”帮教工作,使“三违”人员从思想上提高认识,深刻吸取教训,严格教育引导职工遵章守纪,远离“三违”,进一步规范职工个人操作行为。
(责任编辑 董莉)
原文网址:- http://www.lmkh.com/info/1016/5224.htm
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