百日安全会战进行时：雷鸣科化多举措投入百日安全会战

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       雷鸣科化公司以“百日安全会战”活动为契机，大张旗鼓宣传造势，细致部署相关活动，力保岁末年初安全生产，打赢安全持久战。
        
       加大安全宣传力度。公司成立会战领导小组，召开专题会议，讨论制定活动实施方案，并要求公司各个单位依据公司文件制定本单位活动实施方案，并严格按照方案执行。在各个厂区主干道和生产车间、甚至在生活区的要道上醒目部位张贴、悬挂安全标语和横幅，利用广播、网站、口号、专栏等载体和形式宣传活动内容，促使广大职工和家属在思想上得到一次升华和洗礼，真正意识到安全对企业、对单位、对个人、对家庭的重要意义。
        
       保持安全监管高压态势。公司以防范各类事故为目的，突出会战重点，从狠抓干部作风、重大危险源管理、隐患排查整改等方面进行责任落实，重拳出击，狠抓“三违”，不留情面。严格执行集团公司和公司《关于强化安全生产严细实作风的十条刚性规定》，对违反规定的，发现一起、通报一起、严肃问责一起，起到“查处一起、震慑一批、教育一片”的作用。确保每一位员工自觉做到遵章守纪，在安全行为上守住“红线”，坚决不碰“高压线”，时时刻刻感觉到强烈的安全问责氛围，把安全警钟长鸣于耳、铭记于心、晨钟暮鼓。
        
       抓好现场管理落实。严格执行跟带班及值班制度，公司每天派出一名组员到班组全天蹲点值班，融入班组日常管理，查“三违”，查隐患，发现问题，及时向公司值班领导汇报。组织开展冬季三防、防静电、供电安全、危险品道路运输四个专项整治活动。把排查重点延伸到各个角落，确保安全管理“无死点、无盲区”，进一步明确具体时间节点、责任划分、负责人员、奖惩措施，现场管理做到“有目标、有措施、有考核、有奖惩”，切实把防范落到实处。
      
原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1015/5088.htm

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