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9月27日，新天地集团发展战略暨“十三五”规划通过专家评审。省国资委副主任杨平、监事会主席傅筝，教授、博导、知名经济学家、省委省政府决策咨询顾问刘茂松任组长的专家评审组，省国资委规划发展处、监事会六办事处等领导，参加评审会。
天地集团董事长李建华代表集团热烈欢迎各位专家、各位领导和朋友们！向所有关心支持集团发展的各级领导和各界朋友致以崇高的敬意和衷心的感谢。“十二五”期间，新天地集团转型创新成果丰硕，行业及社会地位稳步上升，员工幸福指数明显提高，综合实力显著增强。2011年初至2015年末，集团资产规模仅用四年增长158.4 %；营业收入增长51.5 %；实现利润总额增长81.8%，利润总额在省属监管企业的排名跃居前四，净资产收益率名列省属监管企业前茅。较好地实现了重组南岭与神斧“1+1＞2”的战略目标。“十三五”期间，集团确立了“做平台、做模式、做增值、做创造”的理念，全力实施“民爆系统集成服务业务平台、现代安保服务业务平台、医疗健康服务业务平台、金融资本服务业务平台”的发展战略，将新天地集团从传统的生产制造型企业逐步转型为服务制造型企业，打造成产业先进、产融结合的投资运营集团，为省属国企和我省经济稳增长作出更大的贡献。
专家评审组通过听取情况汇报、质询和讨论后，一致认为：新天地集团的《“十三五”规划》系统、全面分析了国内国际发展环境、行业及相关行业发展现状、发展趋势，明确了集团“十三五”战略定位、发展指导思想、发展目标、发展模式，提出了实现目标的路径和主要任务、主要措施、保障措施；规划拓展的产业发展平台战略定位精准，各业务板块协调发展、跨越式发展和可持续发展把握得较好。具有较强的科学性、前瞻性、指导性、创新性和可操作性。专家评审组一致同意通过评审。
杨平副主任在认真听取专家组意见和建议后，高度表扬建华董事长带领新天地集团班子成员，早谋划、早部署，明确了发展方向，集中资源和智慧，战略和规划已初见成效。同时，对集团如何落实《“十三五”规划》，提了两点要求：一是认真吸取专家组的意见。与会专家求真务实，精辟分析了“十三五”规划中涉及的转型创新、战略目标、商业模式等内容，做到了评审精彩、严谨、清晰，有利于新天地集思广益、开门纳谏。新天地集团要充分吸纳专家提出的意见，优化《规划》文本。二是着力抓好规划落地。在完善“十三五”规划的同时，要注重抓好战略的实施、检查和实化，加强宣传发动，带领全集团员工全力以赴实现战略目标。
集团党委书记奉明、专家评审组组长刘茂松先后主持评审会。集团副董事长唐志讲解集团发展战略暨“十三五”规划，总经理贾永福致答谢辞。
原文网址：- http://www.hnxtdjt.com/contents/397/1136.html
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发表于 2016-9-28 14:36:13
