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雷鸣科化公司严格落实淮北矿业安全生产各项规定制度，针对节日期间安全工作特点，有的放矢强化管理，确保公司干部职工过一个欢乐祥和的中秋、国庆佳节。
针对近期生产任务较重，职工过节思想易松懈等实际因素，该公司在加强职工思想教育上狠下功夫，利用安全办公会、基层安全例会、班前会等组织干部职工认真学习安全制度规定，并督促基层单位做好11种隐患人排查工作；以班组为单位每周组织两次安全事故案例警示教育，用身边事故教育身边人，举一反三，引以为戒，坚决避免类似事故重复发生；及时更新了公司主干道安全警示标语，在车间宣传栏开辟了亲情教育园地，时刻提醒干部职工牢固树立“四个零”的安全目标。
强化职工规范操作和干部规范管理。以“四无”(管理无漏洞、个人无“三违”、现场无隐患、安全无事故)为目标，严格五抓、五严、一追究，即：抓超前，严把技术方案、措施审批关；抓培训，严把管理人员、特殊工种人员持证上岗关；抓重点和薄弱环节，严把安全隐患排查关；抓安全质量标准化，严把规程、措施落实关；抓各级人员安全责任制落实，严把安全奖惩考核关。一追究则是通过责任追究，进一步落实各级人员岗位安全生产责任制。通过开展这些工作，有效保证两个规范的执行到位，夯实了现场安全管理的基础。
盯住重点，有针对性地开展隐患排查和专项治理工作。以公司安全生产部为主、各生产车间密切配合，加强对现场习惯性违章作业行为、“三违”行为、安全措施落实情况的检查。明确要求各生产车间、部门把确保“两节”期间安全生产作为一项重要政治任务，本着“一级管一级、一级保一级、一级对一级负责”的原则，从车间到班组、从班组到岗位，认真开展安全隐患排查，发现隐患及时整改落实。对集团公司二季度安全体系建设检查查出的问题进行“回头看”，拾遗补缺，整改到位。结合季节特点，公司开展了防火专项检查、机电设备专项检查；针对集团公司近期发生的朱仙庄矿“8.20”地面201皮带栈桥垮塌事故，公司机电副总专门组织人员对公司内的龙门架、架空管线等高空构造物进行专项检查；同时，加强节日期间危险品运输车辆的行车安全，实行24小时网上动态监控，用短信和电话的方式适时提醒驾驶人员严格按照规定路线行驶，不超速行驶，不疲劳驾驶。
同时，公司加强了干部跟值班管理。利用安全例会反复学习淮北矿业和公司领导干部跟班、带班及值班管理规定。制定了节日期间干部跟值班表，报安全生产部备案，要求双休日及节假日期间，公司副总以上领导必须有1人在单位，机关职能科室必须有1名副科以上管理人员在单位，确保两节期间安全管理始终在控。
原文网址：- http://www.lmkh.com/info/1015/4814.htm
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发表于 2016-9-21 10:34:38