把好安全“四道关”

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       连日来，机电车间不断规划队伍管理，切实把好安全思想观、行为关、质量关、落实关“四道关”，助推队组安全生产。
      
       树立红线意识，把好安全“思想关”。车间充分利用班前会和周五安全例会，向全员宣传相关安全唔见精神，强化安全培训，组织事故反思讨论会，进一步提高了全员的安全意识。规范操作流程，把好安全“行为关”。车间把安全重点放在现场人员行为的管控上，要求员工根据当天工作任务认真开展班前中危险源辨识，杜绝操作中“不安全行为”的发生。现场技术指导，把好安全“质量关”。车间要求技术人员认真履行岗位职责，积极深入现场，对当天的重点工作进行现场指导、技术把关，进一步提高工程质量。紧盯隐患整改，把好安全“落实关”通过对工作“过筛”式的排查，反思和查找安全生产过程中可能存在的隐患问题，紧盯现场，确保“生命线”的畅通。
      
       （文：张韶敏）
      
      
原文网址：

1. http://mb.chinaluan.com/info_Show.aspx?typeid=710&id=2486&newtype=2

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