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7月26日，雷鸣科化2016年夏季班长培训正式开课。公司聘请童亭矿原班组建设负责人周阳学以及公司2名优秀班长上台讲课，基层单位32名班长参加了为期1天的培训。
周阳学科长从如何提升班组长综合素质和管理能力方面，进行了详细的阐述，他以西点军校22条军规为例让班长铭记制度的重要性；重点剖析了“596”班组管理法、五型班组创建，提出了平面镜、放大镜、显微镜、望远镜等“四镜”工作法，以提高班长执行力，达到卓越管理的目的。
乳化车间班长张德超就如何干好班长角色，总结了七种做法。他强调班长首先要冲锋在前，不怕苦累。其次，要做好现场管理，更重要的是要与班组职工充分沟通。雷管车间班长许红就本班创建标杆班组，打造一流团队的做法进行了经验介绍，她在班组建设中创新管理，率先实行了职工积分考核制，具体量化了每名职工的考核项目，操作简单明了，让职工容易改进不足，追求进步，为鼓足职工干劲，积极创先争优，创建标杆班组发挥了重要作用。
原文网址：- http://www.lmkh.com/info/1015/4603.htm
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发表于 2016-7-29 16:16:00