京煤化工公司召开党委（扩大）会明确2014年总体工作思路

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12月31日，京煤化工公司召开党委（扩大）会。京煤集团工会主席、京煤化工公司董事长曹文俊，京煤化工公司党委书记郝立新、总经理李进军等领导班子成员，各子（分）公司领导班子成员，总部机关中层以上管理人员参加会议。会议由李进军主持。
         会上明确了2014年总体工作思路：认真学习贯彻党的十八届三中全会精神，以“改革创新、增强活力，转移提升、加快发展”为工作主线，以实现“六个标准化”建设、保持经济持续稳健增长为目标，全面实施战略提升，推进股改上市；以“三强一场”为抓手，充分发挥党组织政治核心作用，为完成“十二五”规划目标提供有力保证。
         郝立新说，一年来，京煤化工公司在京煤集团公司党委的领导下，紧紧围绕“绿色、安全、转型、转移”八字方针，扎实推进落实各项工作任务，保持了经济持续稳健增长，实现了稳中求进的预期目标。各项经济指标完成情况较好，搬迁调整项目稳步推进，国际化经营迈出实质一步，上下游一体化经营初具规模，安全稳定保持常态，党建工作得到全面加强。
         郝立新指出，2014年将是我们面临经济形势最严峻，困难最多的一年。国内经济下行，公司内部改革调整、建设任务繁重等诸多挑战。因此，我们必须统一思想、形成共识，正确研判明年经济形势，保持清醒的头脑，增强工作的主动性和责任感，确保完成全年目标任务。
         郝立新要求，要继续贯彻党的十八届三中全会精神，落实集团的改革措施，全面做到“四个抓好”。一是要抓好深化改革。围绕“总部职能化，子（分）公司专业化，管理队伍职业化”的目标要求，做好两级领导班子的定编定员工作，围绕“六大中心”功能定位，实施京煤化工及子（分）组织机构重组整合，推进薪酬体系改革，完善考核制度；二要抓好转移提升。在搬迁调整的工作中保证工作高效运行，做好员工分流安置，进一步加强“六个标准化”建设，以创新驱动力带动企业快速稳健的发展；三要抓好安全稳定、战略指标、预算管理、集团化管控、股改上市等重点工作；四是要抓好党委政治核心作用的发挥。继续深化教育实践活动，推进整改成果转化，加强领导班子建设，提升党组织的引领力、驱动力。
         曹文俊强调，2014年是京煤化工公司继续深化改革创新的一年，是完成“十二五”战略规划最关键的一年。为此，他提出五点工作要求，一是要以科技为战略支撑，加强科技创新力度。建立完善人才培养、科技奖励等配套措施，在乳化炸药等主导产品研发、信息化建设上取得新突破；二要加强集团化管控工作，完善“六大中心”建设，重点做好薪酬改革、考核制度改革、淡化行政级改革等重点改革任务，加快总部搬迁和股改上市工作；三要继续做好并购扩张工作，要拓展工作思路，关注行业动态信息，将并购扩张项目延伸至原材料生产、爆破服务等相关领域；四是要落实好转移提升工作，按照“六个标准化”要求，深入基层调研，了解实际情况，在执行标准、执行方式上做到切实可行，将“标准化”工作推广至全公司；五是要统筹安排好各项工作，2014年工作任务艰巨且繁杂，信息化建设、股改上市、人才制度改革等重点工作都与搬迁调整、人员分流工作相交叉 ，各级党组织要严格按照公司党委部署，合理安排、统筹兼顾，细化时间任务进度表，确保京煤化工公司在2014年取得更大的进步与发展。
         京煤化工公司党委副书记、纪委书记吴兆文传达了《关于元旦春节期间严格执行公务接待管理规定和严禁公款送礼宴请》的通知，要求各级领导干部要严格执行中央八项规定精神，坚决反对“四风”，严禁违规收受礼品、礼金和各种有价证券、支付凭证、商业预付卡，严禁参与赌博活动。要求各级纪检监察机关要加大惩戒问责力度，对违规违纪行为要快查快办，对典型问题要及时通报曝光。
         会上，各子（分）公司主要负责人还围绕“深化改革、增强活力、转移提升、加快发展”工作主线，结合各单位实际，汇报了2014年工作设想和保证措施。
         据悉，在会议召开前，各子（分）公司、业务部室及总部助理以上管理人员分别组织召开了务虚会，形成了2014年总体工作思路，明确了2014年重点工作任务。
      
      
原文网址：

1. http://jmhg.cc/page/default.asp?ID=480&PageID=45

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