京煤化工制定30项具体工作任务确保整改落实环节执行到位

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在教育实践活动第三环节制定整改落实工作中，京煤化工公司组织召开专题会议，研讨班子整改方案，领导班子成员充分发挥集体智慧，形成30项整改措施，解决领导班子查摆出的“四风”方面突出问题。
         整改措施涵盖京煤化工公司班子建设、班子学习、廉洁从业、民主决策、群众意识、经营管理、改革创新等方面，明确整改任务、整改责任人、整改措施和整改期限，把整改工作落到实处。
         在班子建设方面，完善《京煤化工“活力型”领导班子创建活动实施意见》，将考评结果与班子绩效奖挂钩，提升班子综合履职能力；在班子学习方面，要求领导班子成员有针对性地对标学习，每人每年到先进企业调研交流不少于1次，并形成考察报告。在廉洁从业方面，制定《京煤化工廉政风险防控实施细则》等制度，对违反规定造成重大浪费的，追究相关人员责任。在民主决策方面，制定《京煤化工搬迁调整员工安置方案》，坚持岗位需求和员工特点相结合，确保搬迁调整过程中的安全稳定。在经营管理方面，强化战略落实，推进重点经营工作，2015年完成一至两个收购项目，成立北京地区民爆器材销售公司，重组京煤威拓民爆科技公司，扩展电子雷管芯片及配套业务。推进股改上市工作，成立专门领导机构，制定时间、任务分解表及具体实施步骤。在改革创新方面，制定《京煤化工技术发展规划》及《京煤化工信息化发展规划》，完善企业技术研发中心组织架构，加快实施ERP项目，提高公司信息化管理水平和创新力。强化勤俭节约，切实改进工作作风。实施全面预算管理，统一子（分）公司内部核算体系，加强成本控制，提高经济运行分析质量，提升内部挖潜能力。实施物资集中采购和集中销售管理，成立管理办公室，界定范围，招标采购，降低采购成本，统筹京煤化工及各子（分）公司销售市场，打造整体销售格局。
      
原文网址：

1. http://jmhg.cc/page/default.asp?ID=482&PageID=45

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