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京煤化工工会采用项目化管理创新工作形式

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发表于 2016-4-11 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
日前,京煤化工公司工会围绕“办实事 解实忧”主题,在全公司工会推行项目化管理,创新工会工作形式,通过项目化管理模式,推进工会工作品牌建设,提升工作质量。
      
         开展工作先立项。采用项目化管理后,京煤化工公司工会本着抓一事成一事的理念要求各级工会开展工作前先进行立项,立项主题围绕“群众性经济技术创新”、“民主管理”、“职工帮扶”、“职工维权”、“文化活动”等内容,制定出具体的项目内容和实施措施。
      
         公开内容紧跟踪。京煤化工公司工会将对各级工会立项内容,在OA网进行公开,要求各级工会要围绕公开的立项内容,按时保质地完成立项任务。京煤化工公司工会将不定期对各基层工会的项目进展情况进行跟踪检查、指导,确保此项工作落到实处。
      
         互评互访找不足。京煤化工公司工会在年底将组织现场交流会,采取互评互访、座谈交流、现场观摩等形式,对全年工会项目化管理工作进行验收,总结经验,查找不足,明确改进措施,确保项目化管理工作取得实效。(顾赛)
      
原文网址:
  1. http://jmhg.cc/page/default.asp?ID=658&PageID=45
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