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公司召开领导班子2014年工作务虚会

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发表于 2014-1-10 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
1月9日上午,公司领导班子召开2014年工作务虚会。各分管领导分别对照《2013年重点工作任务分解表》逐条汇报工作完成情况,认真分析了过去一年来分管工作中取得的成绩、亮点,重点反思存在的问题与不足,系统谋划全年工作,并对公司提出22条建议,内容涵盖企业发展、集团管控、项目建设、减员提效、改革调整等多个方面。

会议指出,2013年各项工作整体较好。在安全上实现了“六无一消灭”的目标,在生产上实现历史最高突破,在经营上采取了降成本多项有力举措,在作风上有了很大改观等等,但仍要看清面临的突出问题:一是宣传思想教育工作不够扎实有效,思想观念还未达到先进企业要求;二是政治生态距离民主团结、开放开明、干事创业、风清气正还有较大差距;三是班组建设工作还停留在表面,没有上升到重要位置与高度。

今年,公司将进一步加大“抓安全、抓质量、抓市场、抓成本”力度,在安全管理、质量控制上严问责,在拓宽市场、做强爆破上想办法,在减员分流、降本提效上做文章,向经营管理、集团管控要效益。要求公司领导干部要进一步转变作风,振奋精神,开足马力,积极工作,抓紧解决企业当前面临的各类问题,为公司2014年实现快速转型发展做出积极贡献。

原文网址:
  1. http://www.lmkh.com/info/1014/1569.htm
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