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“全年工作的成败在安全,越到年底越要牢牢守住这条不可逾越的红线,时时不松懈、处处无疏漏。”临近年终,乳化车间成品包装一班以严格管理,锁紧年终安全门,确保年终岁尾安全工作完美收官。
严格管理除隐患。针对生产设备老化,设备故障多发的实际情况,成品包装一班加大对重要生产环节、重点设备,重点时段的检查力度,发现设备故障,及时停机处理,不让设备“带病作业”,将事故隐患消灭在萌芽状态;持续加大对薄弱环节的管控力度,做到盯住不放、督促整改、消除隐患,使安全生产全过程都处于可控状态;加大对“11种隐患人”的排查,通过细化分类、开展针对摸排,督促整改、开展帮教、实现有效管控,并深入开展安全思想教育,有效防范生产过程中“零打碎敲”事故,筑牢安全防线。
加强制度落实。这个班把公司和车间下发的管理制度积极传达,把“责任”落实到人,把“制度”落实到点,强化职工的责任意识。还在每天的班前会上,用案例警示敲响安全警钟,进一步增强职工安全生产的主动性和积极性,营造良好的安全生产氛围。利用视频抽查制度提高职工自我约束、自我防范、自我保安的意识与能力,全面的确保了年终的安全生产工作顺利完成。
原文网址:- http://www.lmkh.com/info/1016/7493.htm
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