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7月12日,顺安公司在机关办公楼一楼会议室召开了2019年上半年工作会,公司领导班子及中层管理人员参会。
会上,公司财务资产部、销售公司、天力达公司、盛钛公司、巴南公司就经济运行、产品销售及生产经营等方面的情况作了汇报发言;与会人员围绕公司机制构建、管理转型、经营发展等方面展开了热烈讨论;会议还对2018年度优秀中层管理人员进行了表彰。

公司总经理秦斌从安全管理、生产组织、市场销售、成本控制、项目建设、管理转型等六个方面对上半年的工作进行了总结,分析了存在的问题和不足,并从七各方面对下半年的工作进行了安排部署:一是持续加强安全工作,实现全年安全目标;二是持续做好生产组织、质量管理工作,提高产品市场竞争力;三是持续加强市场营销、增收节支工作,确保完成全年经营目标;四是持续加强科技工作,不断提升技术水平;五是持续推进工程项目后续事项,完成年度建设目标;六是持续做好搬迁人员分流工作,优化管控模式,推进“三项制度”改革;七是持续加强风险防控工作及专题研究工作,促进企业持续健康发展。
公司监事会主席、纪委书记陈勇群用四个“新”概括了上半年的工作成效,从销售市场、企业改制、管理转型等方面分析了公司目前面临的主要风险,提出了应对风险的工作思路,并就下半年监督、纪检、审计、法律等方面工作进行了具体的安排布置。
公司党委书记、董事长吴明胜在会上作了总结发言。他从行业态势、政府监管、市场渠道等方面分析了当前外部形势对公司经营发展的影响,从管控模式调整、运行成本控制、子公司商业模式转型等方面分析了公司内部存在的问题和困难。他重点从七个方面对下步工作进行了强调:一是加快机关职能转型,构建高效运行管控模式;二是针对公司的机构改革、管理转型以及企业改革改制,做好应对各种风险的“备胎”、“备份”工作;三是努力克服当前面临的困难;四是积极稳妥推进改革改制工作;五是实施“三项制度”改革,加强干部队伍建设;六是扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育、“5+4+3” 专项整治、基层党建工作年等专项活动;七是切实做好安全稳定工作,以稳定局面迎接新中国成立70周年。
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