|
2月6日,三台公司召开了2018年度经营工作会。集团副总裁、三台公司董事长李学平、集团行政总监窦天明、公司经理班子、各职能部门以及公司各管理人员共计34人参加了本次会议。
首先,公司总经理谭勇作《企业工作报告》。回顾了公司过去一年所取得的成绩与不足。并从市场工作、技术工作、安全(环保)工作、综合管理工作、财务管理工作进行了全面总结,分析了存在的问题和不足,提出了2018年目标任务,号召大家紧紧围绕"以巩固、提升乳化炸药智能制造示范线成果和水平为抓手,继续利用新技术、新装备、新技能,提高生产线智能化水平"这一中心工作,顺应新时代,谋求新发展,续写三台公司新篇章。
集团副总裁、三台公司董事长李学平从行业目前的状况及绵阳区域发展做了讲话,要求三台公司2018年继续在提升示范线水平、客户维护、新市场开发上多努力,保持目前盈利水平。
集团行政总监窦天明从2017年集团经济指标创历史新高、民爆锂业双主业发展、海外业务发展布局、金恒公司整合、民爆业务转型、智能制造推进、信息化管控体系、人力资源三个优化8个方面进行了宣贯。并强调了郑董事长的"抓重点促增长、降成本稳投资、强基础控风险、抓干部强团队"四方面要求,希望三台公司新的一年里在经理班子领导下,上下一心,为集团发展贡献自己的一份力量。
会议上还进行了经理班子成员述职、管理干部民主测评和目标责任书签订。
原文网址:- http://www.scyahua.com/News/news/2018-02-08/3397.html
复制代码 |
上一篇: 雅化集团运输公司召开2018年度经营工作会下一篇: 良好的开端是成功的一半
|