京煤化工公司确定2018年改革发展任务

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         12月24日，京煤化工召开2018年工作研讨会。京煤化工两级班子成员、总部各部室负责人、各单位党政办公室负责人等相关人员齐聚一堂，讨论公司2018年的谋篇布局、发展思路、发展路径和重点任务。
      
      
      
      
           会上，各权属单位负责人、京煤化工领导班子成员先后发言，分析了当前京津冀区域在政策上、市场上面临的机遇和挑战，以及对企业今后一个时期改革发展的影响，查找了企业发展的瓶颈问题，结合实际工作提出了解决的办法和建议，畅谈了明年工作思路。
      
           2017年京煤化工各基层单位取得令人振奋的成绩，打赢了扭亏增盈的攻坚战，与会人员一致表示，2018年是京煤化工新旧动能转换的重要之年，是搬迁转移的决胜之年，是重塑辉煌的攻坚之年。立足“四强”（强总部、强管理、强执行、强融合）“四大”（大安全、大党建、大采购、大销售）主要工作任务，扎实推行“五精”管理、打造“三基九力”团队，在“二次创业、重塑辉煌”的关键时期，取得阶段性的胜利。
      
           京煤化工党委书记、董事长、总经理范广才对各基层单位的改革重点和具体工作逐一进行点评，并做了详细部署。范广才对各单位提出五点要求：一要高度重视，提升认识，正确面对当前的行业形势和市场动态。二要深入贯彻党的十九大精神，开创“大党建”新格局，引领企业发展。三要以问题为导向，明确路径，努力构建“大安全、大采购、大销售”格局。四要推进融合发展，确保项目落地，加快混改进程。五要深化“推创”活动，助力管理提升，打造专业化队伍、职业化团队。
      
      
      
           最后，范广才指出了目前工作中存在的典型问题，并要求各单位、各部室结合典型问题对照检查，认真整改，重塑京煤化工的优良作风。
      
      
      
      
      
      
原文网址：

1. http://jmhg.cc/page/default.asp?ID=808&PageID=45

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