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11月1日上午,包装公司召开2017年1-9月份经营分析会,通报1-9月份经营情况,分析原因,指出存在问题及困难,并对后2个月经营工作作出安排。
会上,包装公司财务总监程峰英通报了1-9月份产量、成本、销量、销售收入、利润及同期对比情况,分析了各项经济指标增减因素,指出了存在的资金周转难、产品单一市场竞争力弱、资产利用率低等问题及困难,并对后2个月经营工作提出建议。
公司领导邢焕刚听取了汇报,并就包装公司下一步经营工作作出安排:一是加大回款力度,尤其是外部市场清欠力度,做到外欠货款最大限度回收,缓解资金压力;二是严格内控。严把采购关,密切关注当前原材料市场形势,加强调研和合同管理,确保优质优价采购;严把工艺工序关,千方百计降低生产过程中的损耗,节约挖潜,降本增效;严格销售订单执行,杜绝库存积压。总之,决战四季度,把好收支两条线,双管齐下确保全年经济指标顺利完成。
(文:郭秋梅)
【编辑:郭奇琦】
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