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“4.5米HS导爆管，1段5000发，2段、7段各500发，3、4、5、6段各1000发，装箱规格500发/箱，完成时间8月4日……”
销售公司业务员何敏把一条生产计划发布在“销售&雷管”的微信群里。
“341#、342#计划今天下午六点已全部入库，343#计划MS-5、MS-7、MS-9、MS-11已入库，其余品种明日完成……”
雷管车间导爆班班长齐敏将一天的生产任务完成情况也晾晒在销售公司与雷管车间共同的“家园”里。
为了及时完成生产任务，近日，雷管车间与销售公司建立了业务员与班长的微信群，销售公司业务经理、骨干，雷管车间管理人员、班长共同组建“销售&雷管”微信群，打开了一条产销信息快速通道。
据悉，自3月中旬以来，雷管进入产销旺季，新老客户需求量不断增加，雷管车间导爆管雷管的产量较以往增加一倍。受机器设备自动化程度不高以及人员少的客观条件限制，雷管车间积极与销售人员沟通，根据客户需求规律安排生产任务。销售公司直接将订单发布在群里，雷管车间各班班长按照订单，从脚线、导爆线、起爆药、延期体等半成品的准备，到基础雷管及电雷管、导爆管雷管的装配，有序进行准备，不让任何一个环节出现梗阻，影响产品销售。由于产销信息对称，销售公司能够根据生产情况下达生产计划，车间能够按照客户需求进行定制生产。
（责任编辑 董莉）
原文网址：- http://www.lmkh.com/info/1016/5936.htm
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发表于 2017-8-1 17:00:29
