近期,雷管车间针对徐州雷鸣“5.27”爆炸事故和临选厂“6.30”火灾事故召开班组成员安全专题组织生活会。
会上,车间管技人员和班组长认真吸取两起事故教训,结合自身工作实际,查找管理中存在的问题和不足,制定整改措施,为以后的工作找准方向定好位。
会上车间领导对徐州雷鸣“5.27”爆炸事故和临选厂“6.30”火灾事故进行了分析总结,对照两起事故排查车间管理中存在的薄弱环节以及今后的努力方向。第一,车间进行动火动焊等特殊作业时要进行现场监督,动焊时准备好水源和灭火器材,登高作业时戴好安全帽和安全带。第二,积极吸取教训,做到“三个对待”,即未遂事故当事故对待,小事故当大事故对待,别人的事故当自己的事故对待,从细节上做起,抓早抓小。第三,强化全员安全意识,牢固树立“只有不到位的管理,没有抓不好的安全”理念,严格隐患排查和整治,坚决做到不安全不生产。第四,加强特殊时段和重点人员管理,针对车间装起爆药、筛起爆药等老虎口工序,加大巡查监管,保证安全不出事。
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原文网址:- http://www.lmkh.com/info/1016/5890.htm
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